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« Grand Chambéry ne pourra relever seule le défi de la transition climatique. Chacun doit contribuer, individuellement et collectivement, car nous sommes tous concernés. Les citoyens engagés et porteurs d’actions, du type Centrale citoyenne, les Collectivités locales sources d’expérimentation, les entreprises innovantes et la société civile (par l’intermédiaire d’associations, les jeunes générations…) sont autant de partenaires de Grand Chambéry pour atteindre les objectifs fixés et permettre la transition énergétique et l’adaptation du territoire aux impacts du changement climatique. »
Luc Berthoud
3e vice-président chargé de l’agriculture périurbaine, des cours d’eau, du développement durable, des espaces naturels et de la transition énergétique
DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL & PATRIMOINE DE LA COLLECTIVITÉ
La collectivité s’est engagée dès 2013 dans une démarche TEPOS animée par l’ADEME Auvergne Rhône-Alpes et soutenue par la Région, menée avec la Communauté d’agglomération du Grand Annecy, le Parc Naturel Régional du Massif des Bauges et depuis 2018 avec l’agglomération de Grand Lac. Plusieurs actions sont ainsi mutualisées à l’échelle du territoire pour de meilleures performance et cohérence. Grand Chambéry coordonne le contrat d’objectif territorial de développement des énergies renouvelables thermiques, financé par l’ADEME (montant d’aides : 1,2 millions €) qui vise la réalisation de 43 installations : 35 en bois énergie, 6 en solaire thermique, 2 en géothermie, pour une production cumulée...
APPROVISIONNEMENT EN ÉNERGIE, EAU ET ASSAINISSEMENT
La collectivité a réalisé une stratégie pour la gestion intégrée des eaux pluviales urbaines, qui définit les principes de base à mettre en œuvre sur le territoire. Elle est traduite dans le nouveau zonage pluvial du PLUi Habitat et Déplacements.
MOBILITÉ
Une agence éco-mobilité renforcée et pérennisée La promotion de l’intermodalité et des modes de transport alternatifs à la voiture est assurée par l’agence éco-mobilité sous conventionnement avec Grand Chambéry, transformée en Société Publique Locale en 2019. L’agence intervient sur le bassin de vie bien au-delà de l’agglomération. En 2018, la Vélostation a effectué 5 500 actes de location de vélos et 8 200 trajets en vélobulles sur le centre-ville de Chambéry. Elle gère aussi les consignes vélo abritées.
ORGANISATION INTERNE & COMMUNICATION ET COOPÉRATION
La politique climat air énergie de Grand Chambéry s’est dotée de moyens humains supérieurs par rapport à son premier label Cit’ergie, avec 4,5 postes en 2019 au lieu de 1 en 2013. Un poste a en outre été créé pour l’animation de la plateforme de rénovation énergétique de l’habitat.
Compte tenu du contexte territorial (fusion des EPCI, révision de chartes des Parc naturels régionaux donnant lieu à agrandissement de leurs périmètres) et des enjeux de la forêt et du bois à prendre en considération par les prismes urbain/rural et ressources/consommation, 3 territoires ont coopéré pour renouveler leur Charte forestière de territoire, élaborant un véritable outil d’insertion des enjeux forestiers...